3月29日管理信息化党支部组织召开了十四五规划讨论主题党日活动。支部32名党员参加了会议。会议由支部书记孙健英主持。

　　会议首先由管理信息化技术与应用发展部主任周小军做了题为“强化业务服务能力 开拓创新发展渠道”的主题报告。报告包括部门定位分析、“十四五”发展规划、部门目前面临压力与挑战、拟推进措施考虑四个部分。

　　主题报告后，与会党员均结合实际工作畅谈了个人思考与建议。汇总形成的建议主要分为以下几个方面：

　　一、学规划，明方向：通过学习部门“十四五”规划，明确未来五年发展方向。多名党员同志对凝练新技术产品、研究快速灵活适配的智能业务引擎、提供场景化的“数字孪生”服务三个方面发表了个人观点。

　　二、信息共享，资源共享：根据工作需要增设通用岗位，可以多部门共享；加强部门信息共享，方便每位员工及时了解部内工作动态；组织开展技术与业务融合交流活动，促进部门成果共享。

　　三、团队建设，人员提升：壮大研发队伍，招聘高新技术人员，引入新鲜血液；设立学习基金用于人员培养提升；关注员工成长，如职称、绩效构成等问题，更好激励员工，强化内生动力。

　　最后，由孙健英为本次党日活动做总结发言，她指出一方面我们要思考如何让三类用户有更多获得感：应通过智能填报、精准服务，提高科研人员获得感；应持续加大信息支撑、决策支持力度，提高决策者获得感；应进一步增强ARP风险防控服务能力以及用户体验，提升管理者获得感。另一方面，作为管理信息化部管理团队还需要持续改进管理方法，提高员工获得感。希望全体党员能够深入思考、积极献策，为十四五期间能够交出一份更优异的答卷而共同努力。（撰稿：施卓敏）